2021年6月16日，為了提高企業(yè)的產(chǎn)品精度及影響度。讓企業(yè)更有競爭力、更具美譽度。精益化是管理創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新，當然也離不開管理，而精益管理就是企業(yè)發(fā)展的助推器。我公司特邀請北京柜人科技有限公司的劉欣其、邢金峰、劉增禮三名專業(yè)人員，對我公司管理進行精益培訓。

6月16日下午13:30分，公司李總及各部門負責人參加了開幕儀式，同時在旗幟上進行簽字，李總帶領(lǐng)項目組進行了授旗宣誓，并與盤柜科技戰(zhàn)略進行了簽約儀式。

精益管理是一種理念，通過學習精益理念挑戰(zhàn)自我，用心改善轉(zhuǎn)變自我。打造現(xiàn)代化的生產(chǎn)現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)精益生產(chǎn)、贏得更多客戶、為做智能化電氣產(chǎn)品，用心改善、持續(xù)改善、始終不渝。

6月17日-6月18日，盤柜科技項目組的專業(yè)人員，對公司各部門工作流程進行確認，收集整理現(xiàn)場的生產(chǎn)流程表單及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程調(diào)研，根據(jù)這幾天的調(diào)研工作，梳理現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，進行問題點整理，為后續(xù)開展工作打下基礎(chǔ)。

精益管理的十大原則1、打破固有觀念；2、尋找可行的方法；3、不要分辨，要否定現(xiàn)狀；4、不要力求滿分，50分也好，立即實施；5、錯了馬上改善；6、先不從花錢的改善做起；7、窮則變，變則通！8、追求根源，反復五次為什么；9、十個人的智慧比一個人的智慧高明；10、改善是無限的。

老子說：“天下難事必作于易，天下大事必作于細。”凡事都是由許多細節(jié)組成，只要把細節(jié)做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精益化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。從我做起從細節(jié)做起，我們要不斷地推進和完善精益化管理的工作，讓我們的企業(yè)向著更大更強的目標邁進。